The value of (online) influencers: An attempt to define an undefined digital species

They blog from the first row at catwalks. They share cool design gadgets on Instagram. They strike a pose with a selfie in front of 5-star hotels on Pinterest. And, they record „Let’s plays“ for Youtube while testing the latest computer games. The one thing they have in common? They are online influencers. A digital species that challenges and changes the marketing world of models, testimonials and the publishing industry.

According to an annual Nielsen study, it is a common knowledge that people trust most in recommendations of people they know. In the past, marketers put models or celebrities in this „recommendation seat“. It was meant to address two benefits: Brands intended to grasp some of the consumers’ attention by trying to hitch-hike on the wave of VIP awareness and public relevance. And, they used the reach of magazines and the trust those public voices had for the people.

Nielsen Study Trust 2015

It seems to me that the tables are turning now, and marketers have to rethink their brand extension strategy.

1. Models – the personalization dilemma
When using models, brands couldn’t tell exactly which audience they were addressing. It was a marketers’ and model agent’s best guess which model fits which brand. However, a model does not have a transparent target-group. They are just faces without any open address books or lead list.

Social influencers are their own agents. Their content markets their personality, their personality defines their content, their reach expresses their quality. They have got fans, followers, and friends that everybody (not only when following them) can see. A clear defined and dynamic target-group that is commited to them and engages with them on a regular basis. What they say gets read. What they state is trusted. In fact, their consumer opinion becomes one of the most trusted sources that people believe in – more than traditional ads of any kind.

Just imagine the influence on purchase intent, when an influencer is posting online to a large audience of friends and fans. Social influencers are perceived of their active and growing audiences as “more real” than models, somehow even as “friends”.

But also the traditional model business is affected by the upcoming influencer trend: Previously interchangeable and relatively anonymous faces are now increasingly becoming personal brands thanks to their personalized Instagram and Snapchat channels and/or (mostly fashion- and beauty related) blogposts. Consequently, numerous models with significant reach are also acting as influencers to their audiences.

2. Testimonials – the authenticity dilemma
Testimonials need to match brand authenticity and follow the brand message in order to become valuable for marketers. Serious investment in dollars does not allow a testimonial’s mistake. Contracts are long-term and include testimonial involvement not only in all brand campaigns but also in personal PR and marketing engagement during the contracting period.

Money counts for testimonials – as much as monetary rewards do for online influencers. This is definitely true for the fashion and beauty industry, states the “Fashion & Beauty Monitor” report in partnership with Econsultancy named “The Rise of Influencers“. However, three out of five surveyed influencers believe that the “relevance of brand in relation to own area of expertise “is essential when collaborating with marketers. Influencers are very well aware of their personality as brand that has to be secured and consequently, they do not sell everything just because they are asked to. Of course, this in return means a certain loss of control for marketers when working with powerful influencers. Just to state an example, years ago, I offered MINI a cool opportunity to collaborate with me. I fear the idea never reached the BMW four-cylinder tower – perhaps for fear of losing brand control?

Think about it: How authentic can testimonials be that are selected by brands as of their popularity in sports, fashion and lifestyle? Testimonials sell their media value. On the contrary, engagement with influencers can only work when brands do not act too commercial with them and meet their personal authenticity. Social influencers are personal brands; authentic brands that companies can collaborate with.

3. Publishers – the relevance dilemma
When content from influencers gets more attention (and is trusted more) than content from advertising, relevance becomes a critical tipping point. For years, marketers and PR experts were convinced that “serious” traditional publishers are more relevant to readers than bloggers or any other form of social media active people. Thus, they invested serious dollars in brand building activities with the publishing industry. Today, these very media houses are approaching influencers to increase their declining media value.

A recent study by Collective Bias shows that content from influencers is viewed for more than 2 minutes (which is 7 times longer than the digital display ad average with a view time of just 19.2 seconds). Plus the relevance of someone’s personal opinion -whether rating, recommendation or review- has become of high value for consumers. Now if content from an influencer is relevant and perceived as being “authentic” , publishing is facing serious competition in the future.

However, relevance needs to meet relevance both ways. Just putting brand messages into the mouth of online influencers won’t accelerate a brand’s value. In order to become relevant to an influencer and his or her audience, a brand needs to be “love-brand” in a social influencer’s mind. If not, the influencer will be perceived (and probably also act) like a traditional publishing product without a media-kit.

Solving the dilemma – budget and advertising strategy
The world of testimonials, models and publishing is changing with the rise of influencers.
More and more companies and brands start working with social influencers. I personally doubt that they will completely replace models, testimonials and publishing houses, but the future will tell. However, the world of recommendations will be redefined by a new species.

Nielsen Study Recommendation 2015

According to a recent #BrandofMe study, brands invested 1 Bio. USD in 2015 in influencer programs on Instagram only. Influencers earn between 500 and 10.000 USD per Instagram photo or Youtube video – obviously depending on their media reach. Which means that some influencers get paid as much as some publishers for their ad space. A lot of budget that moves away from traditional brand building worlds.

The question is what values more to brands in terms of business impact: tradition or progression. But that question can only be answered when brands understand the power that online influencers can have on and in the sharing economy.

Wenn Kunst den gesellschaftlichen Wandel des digitalisierten Alltags zeigt

Wer sind wir, wenn wir im Netz unterwegs sind? Sind wir real oder doch nur fiktive Persönlichkeiten? Wenn Menschen im Schutz der Anonymität im Netz surfen, verändern sie ihre Persönlichkeit, derzeit meist hin zum Schlechteren. Aber wie lange ertragen Nutzer des Internets diese Form noch? Vor kurzem schrieb Mathias Müller von Blumencron in seinem Beitrag
„Lügen im Internet spannen ein Netz der Verwirrung“, dass Menschlichkeit, Achtung, Toleranz in dem globalen Medium vielerorts auf dem Rückzug sind. Er schreibt: “Und jetzt kommt dem Internet auch noch die Wahrheit abhanden. Es wandelt sich zu einem Instrument der Irritation, der Desinformation und der Propaganda.”

Beim Besuch der Messe
#Unpainted, einer viertägigen Digitalkunstmesse in München,  habe ich mich mit verschiedenen Künstlern über dieses Thema unterhalten. Was ist im Internet wahr und wie verändert das Internet als Medium unsere Botschaften und unser Tun? Was passiert eigentlich mit uns, wenn wir uns überwiegend mit Fotos und Worten verständigen? Werden wir wahrgenommen, wie wir sind oder verändert das Medium Internet unsere Persönlichkeit weit aus mehr als wir uns dies vorstellen können?

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Studie: Digitalisierung scheint (immer noch) keine Chefsache

In einem Jahr passiert viel. Sollte man denken. In deutschen Chefetagen scheint jedoch ein ordentlicher Dornröschenschlaf vorzuherrschen. Anders ist es nicht zu erklären, dass eine im Aufrag von Lufthansa Industry Solutions erstellte Studie des Marktforschungs- und Beratungsunternehmens Lünendonk den digitalen Reifegrad führender Branchen noch fast genauso bewertet, wie
ein aggregierter Studienbeitrag den wir bereits vor einem Jahr mit Erschrecken auf unserem Blog gepostet haben.

Stellt man Technologielenkern aus 103 deutschen Firmen die Frage “Digitalisieren Sie schon?”, so kann man fast davon ausgehen, dass ein „Nein“ die wahre Antwort ist. Dabei machen die
Ergebnisse der Studie eines sehr deutlich: die Themen Datenanalyse und- Nutzung, Wahrnehmung durch Vorstände und Kooperationsoptionen sind immer noch nicht erkannt worden.

Beleuchtet man die Frage der Digitalisierung in Unternehmen hat man es vorwiegend mit CIOs und IT-Managern zu tun. Der Bereich Digitalisierung ist Hoheitsgebiet der IT-Spezialisten. Der Chef übergibt die Verantwortung an die IT-Leitung. Nut 9% der Geschäftsführer und Vorstände antwortete selbst.

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ROI: Social Media Marketing versus Social Selling

Die Welt spricht Social Media. Jedem Marketingverantwortlichen ist klar, dass Social Media ein integraler Bestandteil der Marketingstrategie sein muss. Doch den meisten Marketingstrategen ist unklar, wie sie ihre Social Media Aktivitäten langfristig rechtfertigen sollen. Wird der ROI nicht unmittelbar gemessen, bleibt unklar wie man die Social Media Einblicke in das Kundenverhalten ummünzen kann und welchen Wertbeitrag sich für Unternehmen aus Social Media ergibt.

In einer
Infografik beschäftigt sich jetzt Morrison Foster mit der Social Media Landschaft und den Herausforderungen, die damit einhergehen. Grundsätzlich haben die Unternehmen die Wichtigkeit von Social Media in ihrem Unternehmen verankert. So fließen signifikante Ressourcen in die Social Media Aktivitäten. Über 7,5 Milliarden US Dollar wurden schon 2014 in Social Media Marketing investiert und zwei von drei Unternehmen haben schon ein dediziertes Social Media Team.

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Was war, was kommt, was bleibt.

Ein Jahreswechsel bedeutet für viele von uns, den Schreibtisch aufzuräumen, aber es lohnt sich auch, die digitalen Archive zu dur
2016 Loadingchforsten, um das was war beurteilen zu können. Im Jahr 2015 gab es viele Entwicklungen, besonders aufgefallen ist uns das Bemühen von Markenunternehmen, persönliche Momente für Konsumenten zu gestalten. Kluge Unternehmen gestalten also fortan
persönliche, individualisierte digitale Erlebnisse und fügen einzelne Geschichten zu kuratierten
Moments zusammen. Diese
Moments sollen Menschen besser in Erinnerung bleiben und zudem das Markenbewusstsein nachhaltig stärken. Um zu wissen, welcher Konsument welche Botschaften erhält, braucht es Insights. Konsumentendaten werden aus unterschiedlichsten Quellen in einem sCRM zusammengefügt.
Social CRM wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Technologie erlaubt Unternehmen Konsumenten in ihrem Handeln weitaus stärker wahrzunehmen als jemals zuvor und in deren Kommunikation einzugreifen, diese aus allen Abteilungen heraus zu gestalten und so den Kunden über alle Kanäle zu erreichen. Vor allem wird Mobile endlich ernst genommen und Mobile wird laut Prognosen bis zum Jahr 2018 zum zweitwichtigsten Werbekanal avancieren und mehr als die Hälfte der weltweiten Werbeausgaben für sich beanspruchen (Studie:
ZenithOptmedia).

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Ist Social CRM der nächste Schritt von Social Selling?

Wer in der heutigen Welt stabile und gesunde Kundenbeziehungen pflegen will, tut gut daran, sein Business in digitale Kundenbeziehungssysteme (CRM) überführen. Die Datenflut, die durch soziale Netzwerke entsteht, macht es jedoch notwendig, die Altlasten bestehender Systeme zu reformieren und dem Trend des Social CRM zu folgen.

Social CRM – nur ein Buzzword?
Wie „Content Marketing“ oder „Industrialisierung 4.0“ degeneriert ein Wort wie Social CRM schnell in Richtung Bedeutungslosigkeit. Was also ist Social CRM? Wikipedia meint „Social CRM (Customer Relationship Management) is use of social media services, techniques and technology to enable organizations to engage with their customers.“ Ein Ansatz? So mancher Manager, der diesen Ansatz nicht versteht, schiebt es schnell ab. Doch der Markt entwickelt sich schaut man sich den letzten Bericht von
Whatech.com zum Thema Social CRM an. Dort geht man davon aus, dass die kumulierte jährliche Wachstumsrate bis 2019 rund 38,1% betragen wird. Damit dürfte Social CRM bis 2018 einen Markt in der Größenordnung von rund 9 Milliarden US Dollar ausmachen, basierend auf einer Annahme von
Newsfactor.com.

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Marketing Campaigns Examples for Gambling Websites

Gambling is a competitive industry just like any other and as with other industries advertising campaigns can be the key to a site’s success. There are many different incentives used by those in this sector to entice in new players and make themselves stand out.
One of the most prolific deals that gambling sites extend to their public is a bonus, whether it’s totally free or comes with a deposit. These work particularly well as it is seen by many as an equivalent to free money to use however they please and works as an excellent incentive.

Roulette

Another way that sites can get players in the door is by creating a theme that’s on trend. This could be anything from a movie to a character and online casino sites that will be opened in 2016 or those that already exist are using this to its full advantage. This tactic taps into an existing fan base and combines recreational gaming with a concept that players already know they enjoy. Branded slot games are a growing trend because of this, as players see a movie that they enjoy reincarnated and can’t wait to take it for a spin. This also helps the site seem more personable and friendly, especially if they use a mascot.

Being social with players gives another boost to the ranks of a casino. As we all know social media is an excellent way for brands to reach out and be seen by a wider audience. The use of incentives by online casinos also helps when using Facebook, Twitter and Instagram as they can boost posts that offer the best deals.

Typepad

Television advertisement is a medium that never grows old and many gambling sites now rely on creating an eye-catching advert. This can be a little trickier than advertising online however as there are governing bodies that must review these adverts.

Gambling Kid

The need to drive traffic to a site is felt by every business on the internet and these are just a few ways that gambling sites manage this flow. They still rely on basic advertising principles but they are tailored to the market.

Wisch und Weg: Mobile Reduktion

Auch in diesem Jahr stehen Tablets und Smartphones auf der Wunschliste vieler Bundesbürger, so wollen laut
Bitkom 30 Prozent aller Bundesbürger ein Tablet verschenken bzw. sich selbst eine Freude machen und 28 Prozent wünschen sich ein Smartphone oder wollen eines verschenken. An Heiligabend liegen in diesem Jahr auch weiterhin intelligente Uhren im Trend (14 Prozent) und so manch einer darf sich über ein Fitnessarmband freuen (18 Prozent). In deutschen Wohnzimmern wird an Weihnachten in Sachen Technik und Gadgets wieder aufgerüstet und mit dem Kauf von meist leistungsstärkeren mobilen Devices steigt auch die Nutzungsintensität von mobilen Anwendungen und Services. Es verwundert nicht, dass daher immer mehr Markenunternehmen endlich Mobile als den Kanal der Zukunft betrachten und selbstbewusst ihre Marketing-Budgets umschichten wollen. Werbung für mobile Devices steht nun also vor dem Durchbruch und soll nach
ZenithOptmedia bis zum Jahr 2018 zum weltweit zweitstärksten Werbemedium aufsteigen und mehr als die Hälfte der weltweiten Werbeausgaben für sich beanspruchen.

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Sales Tools: From Social Selling to Lead Management (Infographic)

One of the questions, consultants get asked day in and day out is: “What are the latest tools we could use to boost our lead generation and accelerate lead management?” Being in the sales environment for almost twenty years, I have seen a lot of tools coming and going: From Excel to Goldmine, from Plaxo to SugarCRM, and from ACT! to LinkedIn Sales Navigator.

As for all marketing technology, the business impact and the value for the sales results always depends upon various factors like people, process and prospects. However, some tools have proven to become more successful than others lately – depending on where in your pipeline they might come up and drive your sales people to some unknown height.

The team at KeyReply have come up with some interesting infographic that highlights some of the latest cool tools and where they perform best in the sales pipeline.

KeyReply RevenueMachine

maybe this already helps you to save you from your next RFP. In case you need some more information on the definition of the funnel stages, check out the original post from KeyReply here. And if you need some help in understanding the value of some of those tools for your social selling strategy, feel free to get in touch.

Studie: Den meisten Markeneignern fehlt eine Digitalstrategie

“Eine Marke zu haben ist nicht schwer, sie zu digitalem Erfolg zu führen sehr.”
Mit diesem abgewandelten Zitat von Wilhelm Busch könnte man die digitalen Bemühungen der Markenwirtschaft gut überschreiben. Dabei sind die Zahlen, die die deutschen Markenunternehmen 2014 erwirtschafteten durchaus sehenswert.

Mit ihrer aktuellen Studie

Wachstumsmotor Marke
zeigen der Markenverband und die Unternehmensberatung McKinsey & Company die Chancen der Markenführung in Deutschland auf. In 2014 haben die deutschen Markeneigner rund 1,1 Billionen Euro umgesetzt (ein Wachstum von 22% zu 2010) und damit 21% aller Umsätze gemacht. Diese Daten generieren sich dabei aus gesamtwirtschaftlichen Kennziffern sowie einer Befragung unter Mitglieder des Markenverbandes.

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